INFORME DE RENDICIĂN DE CUENTAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL AĂO 2010
CONCIUDADANOS:
De acuerdo a lo que prescribe el numeral 11 del Art. 83 de la ConstituciĂłn de la RepĂșblica y de acuerdo al Art. 12 de la Ley OrgĂĄnica de Transparencia y Acceso a la InformaciĂłn PĂșblica, me corresponde, en mi condiciĂłn de Alcalde del CantĂłn Pasaje, exponer mi Informe de RendiciĂłn de Cuentas a la ciudadanĂa pasajeña, que es la fuente primaria de donde se origina el mandato de toda autoridad pĂșblica de elecciĂłn popular, por eso ante ustedes que son mis mandantes, presento el resultado de mi gestiĂłn administrativa del año 2010. Durante este perĂodo, en lo que hace relaciĂłn a la estructura administrativa, hemos consolidado un orgĂĄnico estructural acorde a las apremiantes necesidades del desarrollo local, en este ĂĄmbito se ha conformado la unidad de laboratorio, que funciona en el Centro MĂ©dico Municipal, y la Unidad de Desarrollo Territorial, ente adscrito al Departamento de PlanificaciĂłn, atinente a afianzar las bases del desarrollo territorial bajo los lineamientos de una planificaciĂłn coherente y eficaz en relaciĂłn directa con las polĂticas nacionales de desarrollo, en el marco de la filosofĂa del “Sumak Kausay”. En este mismo aspecto es necesario resaltar la creaciĂłn de la Empresa PĂșblica de Vivienda “BUEN VIVIR”, como una respuesta a las aspiraciones de vivienda de extensos sectores sociales, que parte con la entrega de 500 bonos para la vivienda otorgados por el MIDUVI. Y en cuanto a la administraciĂłn de personal, como nunca antes en la historia local, se ha respetado de manera irrestricta el derecho de los servidores pĂșblicos municipales.
En cuanto al ejercicio presupuestario del año 2010 se han equilibrado las finanzas pĂșblicas municipales y se realizan esfuerzos extraordinarios para lograr que los servicios sean autosustentables, en la perspectiva de superar anquilosados problemas financieros como la abultada cartera vencida, que bordea un millĂłn doscientos mil dĂłlares anuales, que paulatinamente se ha ido reduciendo gracias a una polĂtica de motivaciones cĂvicas y la aplicaciĂłn de medidas constantes en la legislaciĂłn tributaria.
La liquidación del presupuesto del año 2010, al 31 de diciembre, nos presenta cifras que denotan un mejoramiento sustantivo del manejo de las finanzas municipales:
| EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS 2010 | |||
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| CODIGO | PARTIDA | AĂO 2010 | ESTRUCTURA PORCENTUAL |
| EJECUTADO | % | ||
| 1 | INGRESOS CORRIENTES | 3.722.323,93 | 37,71% |
| 11 | IMPUESTOS | 1.547.619,57 | 41,58% |
| 13 | TASAS Y CONTRIBUCIONES | 442.584,26 | 11,89% |
| 14 | VENTA DE BIENES Y SERVICIOS | 401.674,31 | 10,79% |
| 17 | RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS | 100.754,20 | 2,71% |
| 18 | TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES | 1.218.508,14 | 32,74% |
| 19 | OTROS INGRESOS | 11.183,45 | 0,30% |
| 2 | INGRESOS DE CAPITAL | 5.127.296,12 | 51,94% |
| 24 | VENTA DE ACTIVOS DE LARGA DURACION | 13.464,00 | 0,26% |
| 25 | APORTE FISCAL DE CAPITAL | - | 0,00% |
| 28 | TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL | 5.113.832,12 | 99,74% |
| 3 | INGRESOS DE FINANCIAMIENTO | 1.021.995,48 | 10,35% |
| 37 | FINANCIAMIENTO INTERNO | 1.021.995,48 | 100,00% |
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| TOTALES DE INGRESOS | 9.871.615,53 | 100,00% | |
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| RESUMEN DE RECURSOS | 9.871.615,53 | 100,00% | |
| Recursos Fiscales | 6.149.291,60 | 62,29% | |
| Recursos Propios | 3.722.323,93 | 37,71% | |
| EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS 2010 | |||
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| CODIGO | PARTIDA | AĂO 2010 | ESTRUCTURA PORCENTUAL |
| EJECUTADO | % | ||
| 5 | GASTOS CORRIENTES | 3.019.264,15 | 28,68% |
| 51 | GASTOS EN PERSONAL | 2.192.039,44 | 72,60% |
| 53 | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 422.377,91 | 13,99% |
| 56 | GASTOS FINANCIEROS | 242.455,65 | 8,03% |
| 57 | OTROS GASTOS | 27.407,16 | 0,91% |
| 58 | TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 134.983,99 | 4,47% |
| 7 | GASTOS DE INVERSION | 5.957.649,85 | 56,59% |
| 71 | GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION | 1.042.610,60 | 17,50% |
| 73 | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PARA INVERSION | 252.114,69 | 4,23% |
| 75 | OBRAS PUBLICAS | 4.662.924,56 | 78,27% |
| 8 | GASTOS DE CAPITAL | 132.442,52 | 1,26% |
| 84 | ACTIVOS DE LARGA DURACION | 132.442,52 | 100,00% |
| 9 | APLICACION DEL FINANCIAMIENTO | 1.417.980,02 | 13,47% |
| 96 | AMORTIZACION DE LA DEUDA PUBLICA | 1.417.980,02 | 100,00% |
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| TOTALES DE GASTOS | 10.527.336,54 | 100,00% | |
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| RESUMEN DE RECURSOS | 10.527.336,54 | 100,00% | |
| Recursos Fiscales | 7.508.072,39 | 71,32% | |
| Recursos Propios | 3.019.264,15 | 28,68% | |
EJECUCIĂN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
Con la guĂa del Plan Operativo Anual (POA) la presente administraciĂłn ha realizado las inversiones imprescindibles para mejorar la calidad de vida de nuestro pueblo, en materia de desarrollo social y en la dotaciĂłn y mejoramiento de los servicios pĂșblicos, por medio de la ampliaciĂłn del equipamiento urbano, principalmente en cuanto a vialidad, agua potable, alcantarillado sanitario, recolecciĂłn de desechos sĂłlidos y regeneraciĂłn urbana.
He aquĂ el desglose por rubros de inversiĂłn:
EN EL AREA SOCIAL EN DESARROLLO HUMANO SE HA
REALIZADO UNA INVERSIĂN DE 795.237 DĂLARES
1. Se han entregado 2.000 becas: Mil becas de 88 dĂłlares a alumnos de escuelas y mil becas de 110 dĂłlares para estudiantes de colegio, con una inversiĂłn de 356.776 dĂłlares americanos, cuyo fin primordial apunta a erradicar progresivamente el trabajo infantil y a mejorar los niveles de inserciĂłn escolar.
2. Funcionamiento de Centros de Desarrollo Infantil: Para una cobertura de 252 niñas y niños de 6 meses a 4 años y medio de edad, que incluye cuidado diario, alimentación y estimulación temprana, con una inversión de 145 mil dólares.
3. Centro MĂ©dico y de RehabilitaciĂłn Municipal: Este cuenta con atenciĂłn en medicina general, medicina clĂnica, obstetricia, rehabilitaciĂłn, enfermerĂa, odontologĂa y farmacia. En la presente administraciĂłn municipal se han atendido 25 mil pacientes con una inversiĂłn de 89.267 dĂłlares.
4. GUARDERIAS INFANTILES (CASACAY, CAĂA QUEMADA Y BUENAVISTA). Con el fin
5. OFICINAS DEL SISTEMA CANTONAL DE ATENCION A LA NIĂEZ Y ADOLESCENCIA
6. Otras ĂĄreas de atenciĂłn social: AdemĂĄs, se han cubierto otras ĂĄreas sociales con la ejecuciĂłn de proyectos de desarrollo humano como la atenciĂłn a adultos y discapacitados, atenciĂłn a niños con algĂșn nivel de discapacidad, proyecto de ciclo bĂĄsico acelerado, programa juventud, empleo y migraciĂłn; apoyo al banco de sangre, fondo operativo para la atenciĂłn a vĂctimas de desastres y apoyo a personas con enfermedades catastrĂłficas; atenciĂłn a jĂłvenes con problemas de alcohol y estupefacientes; y, mantenimiento de la Junta Protectora de Derechos de la Niñez y la Adolescencia.
Mi sentido reconocimiento a las organizaciones sociales con las que hemos trabajado con tesĂłn y ahĂnco. En este campo la administraciĂłn municipal ha contado con el apoyo inestimable del Instituto Nacional del Niño y la Familia (INFA), del Ministerio de InclusiĂłn Social (MIES), de la Unidad de Desarrollo Social (UDESO), de la FundaciĂłn SAVE THE CHILDREN, del Colegio Ing. JosĂ© Corsino CĂĄrdenas, de la Cruz Roja Cantonal, de la FundaciĂłn Cariño, FundaciĂłn UniĂłn Femenina, y su causa por los adultos mayores, del ART-PENUD, de la FundaciĂłn DYA, del SENAMI, del Concejo Cantonal de la Niñez y la Adolescencia y de la Junta Protectora de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, las directivas barriales, los padres de familia y la ciudadanĂa en general que se ha sensibilizado con los problemas de nuestros hermanos, como en el trabajo que realizara la Municipalidad en apoyo del Proyecto Manuela Espejo en el que se detectaron 1.580 personas con diferentes niveles de discapacidad y el Proyecto JoaquĂn Gallegos Lara que incorporĂł a 35 personas con discapacidad total que se han hecho acreedores a un bono de 240 dĂłlares mensuales para su cuidado personal. A esto se agrega la atenciĂłn a los refugiados, quienes huyendo de las inclemencias del clima debieron ser albergados y alimentados por la mano solidaria de la Municipalidad pasajeña. Tuvimos a 1300 personas albergadas en siete establecimientos educativos acondicionados como refugios.
PARAFRASEANDO A MUJICA LOS GOBERNANTES DEBERIAMOS SER OBLIGADOS TODAS LAS MAĂANAS A LLENAR PLANAS, COMO EN LA ESCUELA, ESCRIBIENDO CIEN VECES, “DEBO OCUPARME DE LA EDUCACION” PORQUE ALLI SE ANTICIPA EL ROSTRO DE LA SOCIEDAD QUE VENDRA. DE LA EDUCACION DEPENDE BUENA PARTE DE LAS POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS DE UN CANTON, PERO TAMBIEN DEPENDE LA FUTURA ACTITUD DE NUESTRA GENTE PARA LA CONVIVENCIA COTIDIANA.
ARTE Y CULTURA
Merece capĂtulo aparte el trabajo realizado en este campo por la presente administraciĂłn Municipal. Se realizo el Segundo Congreso Provincial y Primero Binacional de Cultura donde se pusieron las bases para un desarrollo Cultural de fortalecimiento de nuestra identidad local y nacional.
Se dictan cursos de Capacitación en teatro, danza, pintura, guitarra, entre otras donde mås de 800 niños se perfeccionan en estos campos del saber humano. Igualmente la Unidad de Arte y Cultura de la Municipalidad mantiene la agrupación folklórica Tamal Haycha que ha tenido destacadas actuaciones a nivel Provincial y Nacional. Conjuntamente con la Casa de la Cultura, el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro y la Municipalidad se pondrå en marcha el proyecto para restaurar el Teatro Coello adquirido por la Casa de la Cultura con financiamiento del Ministerio del Ramo.
En el ĂĄmbito de la Cultura FĂsica la corporaciĂłn edilicia mantiene la Escuela de basketball municipal en diferentes sectores del CantĂłn, a la que concurren mĂĄs de 500 niños. Sumado a esto en Convenio con la Liga Deportiva Cantonal se mantiene a instructores de diferentes disciplinas tales como fĂștbol, basketball, nataciĂłn, entre otros. Sin dejar de lado la necesidad de servirles con atenciĂłn medica y odontolĂłgica gratuita. AdemĂĄs, del patrocinio a diversos campeonatos realizados en las Ligas Barriales de la Ciudad y sus Parroquias, eventos en los que han participado cientos y cientos de Niños y JĂłvenes deportistas.
En su conjunto la Municipalidad ha atendido y atiende en la actualidad a mas de 5000 mil niños y jóvenes que participan activamente en la pråctica de las mås diversas disciplinas deportivas, comportamiento que lo vamos a mantener y profundizar en aras de impulsar el desarrollo del deporte pasajeño, cuna de grandes figuras que han brillado con luz propia a nivel nacional e internacional.
OBRA PĂBLICA MUNICIPAL
Esta ĂĄrea se divide en los siguientes rubros:
- VIALIDAD Y REGENERACIĂN URBANA: Se ha procedido al asfaltado y al mejoramiento de barrios, incorporando al concepto de regeneraciĂłn urbana a varios sectores de la Ciudad:
- CIUDADELAS LA ADOLFINA Y JUSTICIA DE DIOS: Con una inversiĂłn de 261.840.23 dĂłlares se realizĂł la construcciĂłn de redes de alcantarillado y agua potable, bordillos, cunetas, aceras y conformaciĂłn del terreno para asfalto, a lo que se agrega las obras de adecentamiento e iluminaciĂłn de varias calles por un monto de 91.998.06 dĂłlares, contrato que se encuentra concluido. AquĂ en total se han asfaltado en convenio con el Consejo Provincial 3000 mts. Actualmente se trabaja, en obras de esta Ăndole, en la adjunta Ciudadela Justicia de Dios, por un valor de 343.808.39 dĂłlares, obras de regeneraciĂłn urbana que embellecen este sector de ingreso a la ciudad que por varias dĂ©cadas estuvieron en total abandono.
- CIUDADELA DEL CHOFER NĂMERO DOS: ConstrucciĂłn de la infraestructura sanitaria y estructura vial de varias calles de la Ciudadela del Chofer # 2 con una inversiĂłn de 306.672.11 dĂłlares y asfaltado de las mismas, proyecto que se encuentra en ejecuciĂłn. En este sector se han asfaltado casi 1000 metros lineales, mejorando la movilidad y el ornato de una zona que igualmente ha permanecido por mĂĄs de 40 años sin mejoramiento alguno.
- REGENERACIĂN DEL CALLEJĂN LA GONZALEZ Y EL CALLEJĂN DE LA LĂNEA EN LA CALLE ELOY ALFARO: En la populosa barriada La GonzĂĄlez habĂa un callejĂłn que estaba rodeado de calles pavimentadas pero que sin razĂłn habĂa sido olvidado. Con una importante inversiĂłn de alrededor de ochenta mil dĂłlares, fue totalmente transformado, con lĂĄmparas, asientos, plantas ornamentales y luces de color, convirtiĂ©ndose al momento en uno de los lugares mĂĄs bonitos de la ciudad, donde los niños corren, juegan y se regocijan sin preocupaciĂłn alguna. Con la misma idea se trabaja en el CallejĂłn de La LĂnea, en la intercepciĂłn de las calles Eloy Alfaro y ColĂłn, antes un lugar abandonado atentatorio al ornato de la urbe.
- REGENERACIĂN DE LA CIUDADELA EL CISNE: Gracias a un convenio con el Ministerio de la Vivienda (MIDUVI), con la implementaciĂłn del Plan Socio-barrio que impulsa el gobierno nacional para mejorar las condiciones de vida de los sectores pobres de las ciudades intermedias, se ha dado inicio a la regeneraciĂłn urbana de la ciudadela El Cisne, con una inversiĂłn de 517.596.50 dĂłlares donde el gobierno pone el 60 por ciento del valor de la obra y el Municipio pone el otro 40 por ciento. Esta serĂĄ una transformaciĂłn total que contempla el cambio de la red de alcantarillado y agua potable, construcciĂłn de aceras, bordillos y cunetas y asfaltado integral de este populoso sector de la ciudad.
- REGENERACION DE LA CDLA. JUBONES, CALLE ENRIQUE COELLO: Uno de los sectores que habĂa permanecido olvidado es el que concierne a la intersecciĂłn de las calles Enrique Coello y 9 de Mayo, asĂ como la ciudadela Jubones que se ha tornado en un punto de encuentro ciudadano dada la afluencia de turistas en el sector.
- En materia de regeneraciĂłn urbana la Municipalidad ha creĂdo conveniente colaborar con el ornato de la ciudad, respondiendo el clamor popular, mediante la iluminaciĂłn del frontispicio de uno de los iconos de la arquitectura de nuestra ciudad, nuestra Iglesia Matriz. Hemos contratado el diseño del Parque Central AbdĂłn CalderĂłn, cuya construcciĂłn iniciarĂĄ prĂłximamente.
- SEĂALETICA Y SEMAFORIZACION: Preocupado por el ordenamiento territorial y control de transito en la ciudad hemos emprendido una campaña intensiva de semaforizaciĂłn y señalĂ©tica interna y externa, con el fin de facilitar la movilidad urbana motriz y peatonal.
- EQUIPO DE ASFALTO: Una de las prioridades de esta administraciĂłn es el mejoramiento vial para lo cual el consejo Cantonal ha aprobado la adquisiciĂłn de un equipo de asfalto recogiendo el sentir de la mayorĂa de las ciudadelas del CantĂłn y sus Parroquias que claman por dejar a tras dĂ©cadas de logo en invierno y polvo en verano.
- REINICIO DE LOS TRABAJOS DEL MALECĂN: Este proyecto que es el mĂĄs importante de las Ășltimas dĂ©cadas, el parque lineal mĂĄs extenso de la Provincia de El Oro, que en su conjunto tendrĂa mĂĄs de tres kilĂłmetros de largo, que estuvo paralizado por falta de financiamiento, nuevamente se ha retomado su construcciĂłn mediante la colocaciĂłn de la cerĂĄmica en las aceras respectivas. TambiĂ©n se trabaja en el lado sur para convertir a este parque lineal en un circuito de belleza y esparcimiento que motive la atracciĂłn turĂstica.
- TERMINACION DE CONSTRUCCION DE CASA COMUNAL DE LAS NIEVES, TRES CERRITOS Y PAQUISHA BAJA: Donde se ha trabajado coordinadamente con la comunidad con este loable propĂłsito.
- EN EL CAMPO EDUCATIVO: La presente administraciĂłn ha colaborado en forma decidida en la soluciĂłn de mĂșltiples requerimientos en los Centros Educativos de la Ciudad y el Campo con la dotaciĂłn de equipos informĂĄticos, construcciĂłn y adecentamiento del departamento de OrientaciĂłn Vocacional y Bienestar Estudiantil en el Colegio Nacional Carmen Mora de Encalada y el adecentamiento en el Instituto Superior Dr. JosĂ© Ochoa LeĂłn y otros centros de la JurisdicciĂłn Cantonal.
- CONSTRUCCION DE NUEVOS SUBCENTROS DE SALUD: Dando utilizaciĂłn a los Fondos de la Paz que por primera vez se invierten en esta administraciĂłn, se ha logrado ejecutar proyectos de gran importancia para el desarrollo comunitario como son la construcciĂłn del Subcentro de Salud de la Parroquia El Progreso, la construcciĂłn del Sistema Integral de Alcantarillado y la Planta de Tratamiento de Aguas residuales en el Sitio La Avelina, en consideraciĂłn a su importancia estratĂ©gica como punto de atracciĂłn turĂstica. Casacay es otra de las Parroquias beneficiadas con la ConstrucciĂłn de un nuevo Subcentro de Salud con esta misma lĂnea de financiamiento binacional.
- SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES: En este aspecto hay que resaltar que la CorporaciĂłn Municipal ha planteado a diversos organismos el financiamiento de la segunda planta del Mercado Multifuncional, con el propĂłsito de mejorar el servicio de mercados en la ciudad, para este fin se requieren 1 millĂłn y medio de dĂłlares con lo cual se construirĂan mĂĄs de 350 puestos, esta es una obra que no se a concluido por los grandes problemas tĂ©cnicos administrativos que se ha heredado de la administraciĂłn anterior, pero sin duda alguna constituye un objetivo prioritario de esta administraciĂłn Municipal. El Cementerio Municipal, es notorio el cambio que se ha dado en el mismo, no solo en la infraestructura fĂsica sino en la administraciĂłn en general. Lo mismo podemos afirmar con relaciĂłn al Camal Municipal, cuyo faenamiento es por vĂa aĂ©rea, con un producto final en condiciones de calidad y salubridad.
- INSTALACIĂN DE REDES DE AGUA POTABLE: En este campo se ha trabajado en varios frentes, con el propĂłsito de mejorar las condiciones sanitarias que propicien un entorno de mejoramiento de las condiciones de salud de los habitantes del cantĂłn, en este sentido se ha reemplazado la tuberĂa de asbesto cemento, desechada por la ciencia mĂ©dica, por PVC resistente.
1. REMODELACIĂN Y AMPLIACIĂN DE LA PLANTA DE AGUA POTABLE DE HIZHO: Con la finalidad de dotar a la Ciudad de Pasaje de un servicio Ăłptimo, en lo que se refiere a la producciĂłn de agua potable en cantidad y calidad, la presente administraciĂłn municipal no ha escatimado esfuerzo en financiar esta obra con un crĂ©dito concedido por el Banco del Estado, por un monto de 559.080.02 dĂłlares, mĂĄs el valor de la fiscalizaciĂłn que asciende a 28.761.51 dĂłlares, suma en total 567.841.53. Se ha firmado el contrato y la obra estĂĄ en plena ejecuciĂłn.
2. NUEVA RED PARA LOMA DE FRANCO: Con una inversiĂłn de 104.080.02 se instalĂł la nueva red de agua potable a Ciudadelas que hace mas de 25 años no contaban con este elemental servicio. Desde los tanques reservorio de Cerritos hasta el Centro de la Parroquia Urbana de Loma de Franco se han tendido mĂĄs de 3.5 km de tuberĂa de PVC que ha permitido el mejoramiento sustancial en la distribuciĂłn del liquido vital, atendiendo Loma de Franco y varias ciudadelas aledañas.
3. PLANTA DE AGUA POTABLE DE BUENAVISTA: Este es un proyecto de gran importancia para el desarrollo de Buenavista, con una inversiĂłn de 1.073.799,40, con financiamiento del Ministerio de la Vivienda, que en su ejecuciĂłn ha atravesado por mĂșltiples vicisitudes. Esta obra que la recibimos desde la administraciĂłn anterior siempre estuvo saturada de problemas, primero que atraviesa territorios de otro cantĂłn, que no habĂa tenido licencia ambiental, ni permiso de utilizar el agua de parte de SENAGUA, problemas de certidumbre de que el contratista no habĂa cumplido los cronogramas de trabajo y por Ășltimo que estĂĄ desfinanciada con un dĂ©ficit de 500 mil dĂłlares. Actualmente el contrato con la empresa CANTEMAQ estĂĄ en proceso de terminaciĂłn unilateral del contrato, mediante resoluciĂłn dictada por la administraciĂłn municipal. Sin embargo, se realizan esfuerzos sobrehumanos para lograr que el Gobierno Nacional, a travĂ©s del MIDUVI, organismo financiador original de la obra, reasuma la conclusiĂłn de esta obra, que hoy por hoy, con justĂsima razĂłn, es la mĂĄs apremiante aspiraciĂłn del pueblo buenavistense.
ALCANTARILLADO SANITARIO: ConstrucciĂłn del Alcantarillado sanitario en los barrios del noreste de la ciudad que incorpora a este servicio a 8 barriadas, denominado SECTOR 2 de la ciudad con una inversiĂłn de 737.709,72 dĂłlares, sector que cuenta con 1 planta de tratamiento de aguas servidas ubicada en el barrio La Conaca.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL BARRIO EL PANECILLO Y SAN VICENTE: Con la finalidad de mejorar las condiciones de salubridad de los sectores pobres de la ciudad se ejecuto los proyectos de alcantarillado sanitario en la UrbanizaciĂłn Colinas del Sur, sector el Panecillo, y en la Ciudadela San Vicente con un monto total de 149.032,09 dĂłlares, que ha permitido acceder a estos sectores a mejores condiciones de salubridad.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN BUENAVISTA: Con una inversiĂłn importante. A pesar de las limitaciones financieras, Buenavista ha recibido el apoyo de la presente administraciĂłn municipal. Se concluyĂł en su totalidad el Proyecto del nuevo sistema de alcantarillado sanitario, con la construcciĂłn de un moderno sistema de tratamiento de aguas servidas. Gracias a al nuevo sistema de alcantarillado sanitario el Gobierno AutĂłnomo de El Oro, con el Prefecto Ing. MontgĂłmery SĂĄnchez a la cabeza, se ha podido asfaltar una gran parte de su cabecera urbana, obra que no se hubiera podido realizar, como no se la hizo durante mĂĄs de 10 años, mientras otras parroquias ya tenĂan sus calles asfaltadas.
TambiĂ©n se hace necesario recalcar que en todas las obras de regeneraciĂłn urbana se ha cambiado en su totalidad la red de alcantarillado sanitario. Y algo esencial que es necesario destacar es la firma del acta de entrega recepciĂłn de los estudios de factibilidad y estudios definitivos del sistema de alcantarillado sanitario de la zona central de Pasaje, trabajo de consultorĂa que tiene un valor de 95.605.00 dĂłlares, que permitirĂĄn el acceso a fuentes de financiamiento para ejecutar este proyecto de vital importancia para mejorar las condiciones de salubridad de la urbe.
En este campo también es fundamental resaltar la ejecución de una obra esencial para evitar las inundaciones de los barrios del sur de la ciudad de Pasaje como es la LIMPIEZA, DESEMBANQUE Y DESALOJO DE ESTEROS con una inversión de 258.017,00 dólares.
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
Uno de los problemas que, hoy por hoy, mayor preocupaciĂłn ha concitado en la ciudadanĂa pasajeña, es el que tiene relaciĂłn a la recolecciĂłn y disposiciĂłn final de los desechos sĂłlidos. En este sentido, uno de los proyectos de mayor envergadura ha sido la adquisiciĂłn de 5 recolectores de basura, 1 barredora mecĂĄnica, volqueta y excavadora para limpieza de basurales clandestino, convirtiĂ©ndose en el mĂĄs grande y moderno parque automotriz de la provincia dedicado al saneamiento ambiental, gracias a un crĂ©dito otorgado por el Banco del Estado por un monto de 1.100.000,00 dĂłlares.
Hecho histĂłrico constituye para la ciudad de Pasaje el haber conseguido la conjunciĂłn de aportes de instituciones mundiales como ART-PENUD, Las Naciones Unidas, Ministerio de Medio Ambiente, Consejo Provincial de El Oro, Centro de Investigaciones del MediterrĂĄneo, FundaciĂłn ANDALUSA, y sobretodo, el aporte de la Comunidad EconĂłmica Europea de un aporte de mas 500.000,00 destinados a financiar el proyecto denominado “Pasaje Integral”, convirtiĂ©ndonos en un modelo de gestiĂłn replicante para el resto de cantones de la Provincia. Pronto todos los ciudadanos estaremos involucrados en el proceso de clasificaciĂłn domiciliaria, recolecciĂłn, disposiciĂłn final y reciclaje de nuestros desechos sĂłlidos con lo cual prolongaremos la vida Ăștil de nuestro relleno sanitario tomando en cuenta que de las 80 toneladas de basura que producimos diariamente, mĂĄs de la mitad la podremos volver a utilizar, convirtiendo lo que ahora es un problema, en una oportunidad de producir valor agregado, que significa materia prima generadora de nuevos puestos de trabajo.
LA UNIDAD DE TODO EL PUEBLO UNA CONDICIĂN
NECESARIA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO LOCAL
Para superar obstĂĄculos y vencer barreras los pueblos tienen que unirse, porque la unidad es la primera condiciĂłn para la conquista de la victoria. Los conglomerados humanos ante las amenazas, las dificultades y los obstĂĄculos se unen. La expresiĂłn de unidad no es solamente la voz de aliento, el apoyo moral, aunque no dejan de ser importantes, son insuficientes. La unidad como concepto gira alrededor de altos y nobles objetivos de progreso y bienestar. Por eso decimos que el apoyo primordial de la ciudadanĂa a toda gestiĂłn administrativa, se da en forma tangible, a travĂ©s del pago de sus impuestos. De ahĂ que ponga de relieve la actitud positiva, de verdadero amor a su tierra, de autĂ©ntico pasajeñismo, de aquellos hombres y mujeres que se desvelan por cumplir con el deber ciudadano de pagar en forma cumplida sus impuestos. A este esfuerzo patriĂłtico nuestra administraciĂłn municipal quiso poner de relieve ante la faz pĂșblica y fueron galardonados los tres primeros ciudadanos que pagaron sus impuestos. AdemĂĄs, se realizĂł en un acto pĂșblico el sorteo de una cocina, una lavadora, una refrigeradora, una computadora, una motocicleta, entre otros electrodomĂ©sticos. La recaudaciĂłn tributaria por concepto del pago de impuestos, tasas y contribuciĂłn especial de mejoras se ha incrementado, esto ha permitido invertir en obra pĂșblica en distintos sectores de la ciudad y en polĂticas y proyectos de desarrollo social.
Si, es indispensable la unidad y el apoyo ciudadano para la consecuciĂłn del Ă©xito de toda empresa, con mayor razĂłn es imprescindible la unidad de acciĂłn de todo el equipo de mando. Toda labor obstruccionista hace mĂĄs difĂcil el camino de la soluciĂłn de los problemas institucionales y comunitarios. Por eso, mi agradecimiento mĂĄs efusivo al equipo de concejales proactivos que se han integrado al trabajo unitario y conjunto, que ayudan a resolver con ideas y planteamientos los problemas de orden administrativo, tĂ©cnico, legal y financiero; que no escatiman esfuerzo alguno para ponerse a lado de las comisiones y del duro trabajo cotidiano. Y lamento que dentro del ceno del consejo existan mentes retardatarias que quieren conseguir protagonismo tratando de dañar la imagen del Alcalde irresponsablemente dañando el progreso del CantĂłn. Gracias Dios y a mis Padres somos personas formadas, Dejare algĂșn dĂa de ser Alcalde pero nunca un cirujano que ha hecho de su profesiĂłn un apostolado de servicio a la comunidad.
GRACIAS COMPAĂERO PRESIDENTE, LĂDER DE LA REVOLUCIĂN CIUDADANA
Quiero resaltar mi profundo agradecimiento a la noble y laboriosa ciudadanĂa pasajeña que hizo posible el fracaso de la propuesta de revocatoria del mandato al Alcalde de Pasaje, urdida a instancias de intereses creados y ambiciones personales, que con falacias y tergiversaciones lograron captar la adhesiĂłn de un sector ciudadano, inclusive mediante la oferta de obras, capeando el descontento barrial de dĂ©cadas de abandono, y aĂșn mĂĄs, pidiendo la firma en respaldo a la presente administraciĂłn municipal. El pueblo intuitivo y sagaz, ante la presiĂłn y el engaño, respondiĂł masivamente con una firma irreal, que a la postre, fue la razĂłn principal para que esta causa se archive.
Mi enhorabuena y gratitud para el Señor Prefecto Ing. MontgĂłmery SĂĄnchez Reyes por la positiva acciĂłn desplegada a favor de la soluciĂłn de los problemas comunitarios tanto de la ciudad como de cada una de las parroquias rurales, en lo que hace relaciĂłn a la apertura de caminos vecinales, obras de regadĂo y en el asfaltado de barrios y ciudadelas.
Nuestro profundo agradecimiento al Plan Binacional de los Fondos de la Paz, en la persona del Dr. Marcelo Torres Paz que por primera vez invierte en el desarrollo de Pasaje, con obras de gran relevancia para el mejoramiento de las condiciones de vida de nuestro pueblo, obras como los subcentros de salud de las Parroquias El Progreso y Casacay; el alcantarillado sanitario y la planta de tratamiento de aguas servidas del sitio La Avelina, jurisdicciĂłn de la parroquia Buenavista; son demostraciones elocuentes de los resultados positivos de la gestiĂłn realizada desde la AsociaciĂłn Binacional de Municipios del Sur del Ecuador y Norte del PerĂș -ABIMSENOP-, de cuyo alto organismo soy su presidente, cargo que ostento con legĂtimo orgullo.
Merece capĂtulo especial, en este Ășltimo año de labores, el apoyo directo que ha recibido el Municipio de Pasaje, desde las mĂĄs altas esferas del gobierno central, por orden directa del Presidente Constitucional de la RepĂșblica Econ. Rafael Correa Delgado, para que el Banco del Estado conceda en este lapso tres crĂ©ditos para la ejecuciĂłn de tres proyectos fundamentales para el desarrollo de Pasaje, estos son: AmpliaciĂłn de la Planta de Agua Potable Huizho, la compra de cinco recolectores nuevos de basura y mĂĄs maquinaria pesada; y, la adquisiciĂłn de un equipo de asfalto compuesto por una asfaltadota finish y mĂĄs maquinaria complementaria. Muchos se van a preguntar, ¿ dĂłnde estĂĄ el beneficio si estos prĂ©stamos hay que pagarlos ?. Efectivamente estos prĂ©stamos tienen que pagarse, pero existe un subsidio cuantioso, que en total representa prĂĄcticamente un 50 por ciento; esto quiere decir, que el Municipio de Pasaje de un prĂ©stamos de 2 millones de dĂłlares sĂłlo tiene que pagar la mitad, o sea Ășnicamente un millĂłn de dĂłlares; por eso digo frente a ustedes, que son el pueblo, depositario de la soberanĂa del Estado, gracias compañero Presidente, muchas gracias, a nombre del noble y leal cantĂłn Pasaje, que en aquellas horas aciagas del 30 de septiembre del año 2010, cuando las fuerzas oscurantistas y retardatarias atentaron contra su vida, se puso en pie de lucha por la defensa de la democracia y el porvenir de la RepĂșblica, lealtad a la causa de la revoluciĂłn ciudadana, que con toda seguridad se verĂĄ reflejada en los resultados de la prĂłxima consulta popular con una arrolladora victoria del SI en la urnas.
CiudadanĂa pasajeña:
El primer año de gestiĂłn en la presente administraciĂłn municipal fue para pagar deudas y poner en orden las cuentas pĂșblicas, en este primer perĂodo la capacidad de endeudamiento era de cero; todos los ingresos municipales estaban pignorados, las rentas municipales alcanzaban apenas para sufragar el gasto corriente, con maquinaria obsoleta y en algunos casos inservible, sin planes y proyectos definidos; tal era la situaciĂłn que la plata de las becas habĂa que sacarla de inmediato porque los fideicomisos se la llevaban, inclusive a costa de perversos malentendidos; pero este segundo año ha sido fructĂfero y seguirĂĄ siendo fructĂfero, hemos recuperado la capacidad de crĂ©dito, se han incrementado las recaudaciones y contamos con planes y proyectos que apuntan hacia el horizonte del progreso y el bienestar de todas y de todos queremos
Pasajeños:
Hay bases para el optimismo, vamos seguros al encuentro de una nueva aurora, al nuevo Pasaje que todos anhelamos.
Vamos juntos, unidos por la fuerza de la convicciĂłn del querer y poder, valoremos nuestra capacidad de acciĂłn, no gastemos energĂas en peleas infructuosas, vivamos cada dĂa para echar a rodar el carro del progreso hacia el norte sublime de la razĂłn y la esperanza, porque el bienestar del pueblo es el motivo de nuestro ser y de nuestro existir.
¡Viva la revoluciĂłn ciudadana!
¡Viva nuestro Presidente Rafael Correa!
¡Viva Pasaje de las Nieves!
GRACIAS …





